长期受冷落的社区服务却因“巨头”涉猎与各类资本搅动成为了炙手可热的领域,懒人经济正在火速升温。继外卖O2O后,洗衣O2O正成为投资的下一个风口。北京商报记者近日调查发现,虽然热度很高,但洗衣O2O还处于简单粗暴的初始阶段,在急速扩张的背后,洗衣O2O的清洗质量、客户体验等方面大打折扣。
O2O的东风让传统洗衣行业发生了根本性改变。消费者再也不必为亲自送衣、取衣、找停车位烦恼。微信下单,坐等取送衣、享受补贴低价,洗衣O2O吸引了众多洗衣品牌的关注。从合作线下洗衣门店的e袋洗、泰笛洗衣、泡泡洗衣,到自建洗衣工厂的多洗、百洁洗衣等,资本与巨头的青睐让慢慢的变多的企业不断入局。据了解,泰笛洗衣已完成B轮融资, e袋洗、我要洗衣等洗衣O2O企业也分别获得2000万元、400万元融资。
拿到融资后,多数企业将资本投入到地盘扩张中,忽略了洗衣质量与客户体验。日前,多洗、e袋洗等洗衣O2O企业被曝出洗衣时丢失零配件、洗涤不净、衣物损坏、送货速度慢等问题。消费者张女士告诉北京商报记者,“此前体验的在线O服务感觉并不理想,公司承诺3天送货,但实际送货时间为5天”。
另有消费者表示,衣服送洗后发现不仅没洗干净,且衣物变形损坏,商家也并未予以赔偿。在某品牌的官方微博下,北京商报记者看出,评论中有不少消费者抱怨的声音。其中一位网友抱怨,“体验上门洗衣,拿回后袖子接缝处断线次都未得到解决”。
洗衣O2O急速扩张,订单量快速地增长导致事故频发。多洗创始人兼CEO袁则表示,公司规模化经营后,洗衣售后出现的事故避免不了。“如果每天洗100件衣服可能没任何事故,1000件则有极大几率会出现4件洗不干净、配件丢失等情况。目前洗衣行业自动化水平较低,有些环节依然涉及到人工,所以失误难以避免。”
e袋洗CEO陆文勇认为,包括洗衣、配送在内的服务行业尚没有统一标准,洗衣行业的整体服务标准较低,洗不干净或者配送问题不能完全避免。“我们只可以提升品质控制概率。线下洗衣店本身也是天天在洗衣服,公司只是选择20%行业领先的线下洗衣店优先合作,确保洗衣质量。”
陆文勇表示,e袋洗已通过软件升级和标准化提升洗衣质量。对于消费者不满意的情况,如果问题能现场判断,公司将先做到合理赔付,后由e袋洗与洗衣店沟通解决。
“中国洗衣行业与外国相比有很大的差距。当前,中国洗衣O2O还处于初级阶段,大多提供衣物清洁的服务,帮助消费者解决洗衣问题。而国外洗衣店更多承载衣物保养和护理等业务,服务与经营模式更成熟。”百洁洗衣营销主管杨旸认为。
配送短板与清洗质量不过关成为洗衣O2O行业两大待解难题。泰笛洗衣创始人兼CEO姚宗场认为,洗衣O2O的最大痛点还是清洗质量。“公司在成立之初做过一系列包括送洗时间、价格、洗衣质量等的测试,发现客户最重视的还是衣物的清洗质量。企业内部制定了一套服务标准,工厂一旦没能达到标准将被淘汰。衣物洗坏情况出现后泰笛会及时进行检验确定。如果是洗涤供应商的责任,则由供应商赔付。”在陆文勇看来,最开始与荣昌、伊尔萨、福莱特等品牌接洽让e袋洗获得了先发与独家合作的优势,这样做才能够更好地把控质量,较晚入局的O2O企业很难与连锁洗衣品牌的线下店面进行合作。
对于配送问题,陆文勇表示,洗衣O2O物流应该以社区为单位的门店众包模式而不是自建物流的全职模式。e袋洗众包模式是以社区门店为依托进行衣物取送。配送员工就在下单消费者所在社区附近,这样配送环节和时间都缩短了。
洗衣行业除了必备好的洗衣商,还要有强大的软硬件能力。中国电子商务协会政策法律委员会副主任向海龙表示,洗衣O2O是新型的商业模式,值得肯定和期待。鉴于目前该行业处于发展初期,要建立规范标准做制约。“用户在选择优质服务对象的同时,O2O企业也需要去严格把关、规范管理线下合作对象。提供洗衣服务的门店则需要从创新思路、提升服务质量的角度去实现自身的发展和产业模式的更新。”